案例中心

自行车赛事盈利方案

2025-07-27

一媒体版权与内容分销

1. 赛事直播权销售

  • 顶级赛事分层授权:将独家直播权高价售予体育平台(如腾讯体育咪咕视频),非独家转播权分销给地方卫视或短视频平台(如抖音快手)[[]]。
  • 国际赛事版权输出:与ESPNEurosport等国际媒体合作,扩大海外影响力并获取版权收入(参考环岛赛的UCI 2.Pro级职业赛事模式)[[]]。
  • 2. 衍生内容开发

  • 制作赛事纪录片车手专访短视频,通过会员付费或广告分成盈利(如环意赛的每日赛况集锦)[[]]。
  • 二赞助体系的多层级开发

    1. 冠名与战略合作伙伴

  • 分级赞助权益
  • | 层级 | 金额范围 | 权益示例 |

    |-|||

    UC体育APP官方入口

    | 总冠名 | 500万-2000万 | 赛事命名权车队服装LOGO发布会主展位 |

    | 官方合作伙伴 | 200万-800万 | 赛道广告社交媒体露出产品体验区 |

    | 区域赞助商 | 50万-150万 | 城市站冠名地方媒体联动 |

    *案例*:喜德盛冠名环海南岛赛,同步曝光阿斯塔纳职业车队,实现品牌全球化[[]][[]]。

    自行车赛事盈利方案

    2. 细分品类赞助

  • 装备品牌(自行车头盔)、能源食品汽车(队车供应商)金融保险等垂直领域合作,嵌入产品使用场景[[]]。
  • 三票务与衍生品运营

    1. 票务分级销售

  • 一级票务:官方平台按固定价格发售主会场门票(如起点/终点观赛区VIP包厢),参考大麦网体育赛事定价策略[[]]。
  • 二级票务:与摩天轮等平台合作,浮动定价热门赛段(如山地皇后赛段)门票,溢价分成[[]]。
  • 2. 衍生品与体验经济

  • 赛事联名商品:限量版骑行服定制自行车(如环意粉衫联名款)[[]]。
  • 粉丝体验活动
  • 赛前车手见面会(付费参与);
  • “骑同款赛道”业余挑战赛(报名费+装备租赁)[[]]。
  • 四政府补贴与公共资源支持

    1. 体育产业专项资金

  • 申请地方政府“体育强省”预算(如福建省2025年田径自行车中心获3466万拨款),覆盖基础筹备成本[[]]。
  • 联合文旅部门打造“赛事+旅游”IP,获取旅游发展基金补贴(例:环岛赛带动海南保亭旅游收入增长)[[]]。
  • 2. 城市资源置换

  • 以赛事宣传城市形象为条件,换取交通安保等公共资源支持,降低运营成本[[]]。
  • 五IP价值延伸与数字创新

    1. 青少年赛事IP孵化

  • 构建梯队联赛体系(如中国青少年公路自行车联赛),吸引少儿培训品牌赞助,培育长期受众[[]]。
  • 2. 数字体育生态

  • 虚拟赛事联动:开发线上骑行App(如Zwift),同步直播线下赛段,吸引全球玩家付费参赛[[]]。
  • 数字藏品/NFT:发行赛事纪念徽章冠军车手卡,拓展Web3收益[[]]。
  • 六成本控制关键点

    1. 车队邀请优化:优先邀请自带赞助商的职业车队(如UCI洲际队),减少出场费支出[[]]。

    2. 低碳办赛:采用电子号码牌太阳能计时设备,降低物料成本[[]]。

    成功要素总结

  • 商业壁垒:绑定独家IP资源(如环岛赛的UCI等级认证),提升赞助商黏性[[]][[]]。
  • 用户运营:通过City Ride等大众活动扩大参与基数,反哺赞助估值(天猫海口活动案例)[[]]。
  • 技术赋能:利用AI剪辑生成赛事集锦,降低内容生产成本[[]]。
  • > 案例参考:2025年环意赛总奖金池达160万欧元(约1315万元),其中65%来自赞助商,25%来自媒体版权[[]];力盛体育通过“IP+数字化”战略,2025年预测利润增长26.9%[[]]。